Эффективность коучинга

Когда-то слово "коуч" означало «карета, повозка», то есть средство, которое может быстро доставить человека к цели.

В середине 19 века термин «коуч» появился в Англии, им английские студенты обозначали репититора. К концу 19 века это слово начали употреблять по отношению к спортивному тренеру, учителю, и, наконец, коучем стали называть учителя или наставнику в любой сфере деятельности, как личностной так и профессиональной.

Итак, коучинг – это система взаимодействия коуча и клиента, направленная на раскрытие истинных целей клиента, разработку стратегий по достижению этих целей и выбор наиболее существенных из них для реализации.

Одним из основных постулатов коучинга является то, что в каждой личности есть мощный потенциал, который необходимо выявить и дать ему развиться. При этом задачей коучинга является перевод ситуации из категории проблем в категорию решений. Благодаря работе профессионального коуча с клиентом, создается позитивное мышление, которое начинает выявлять все новые и новые пути дальнейшего развития. Коучинг учит человек мыслить иначе, не раздумывая над тем, почему что-либо не получается, я выявляя позитивные стороны в любой ситуации, анализируя ту или иную ситуацию с целью выявления в ней самой новых решений.

Коучинг подразделяется на такие виды:

Бизнес-коучинг. Это система взаимодействия, обучения клиента, которым в данном случае является руководитель или менеджеры компаний, направленная на развитие бизнеса, понимание сотрудниками стратегии развития компания, повышения их мотивации, получение удовлетворения клиентом от самого процесса участия в бизнесе и, конечно, разделения «плодов» удачного ведения бизнеса.

Личностный коучинг. Направлен на раскрытие всего потенциала личности, достижения человеком личностных и профессиональных успехов.

Производственный коучинг. Это система управления персоналом, особый вид руководства.

Коучинг – это не психотерапия, которая анализирует человеческое сознание, исходя из того что в нем заложено жизненным опытом данной личности, а метод, направленный в будущее, на будущий прогресс, основываясь на врожденном потенциале каждой личности.

Важно отметить, что коучинг не может быть эффективным, если руководитель или любой другой человек ждет готовых рецептов для решения своих проблем, не готов принимать активное участие в выявлении этих проблем и поиске путей их решения.

Самой эффективной признана индивидуальная работа коуча и клиента в течение около часа один раз в неделю, а уже достижение выявленных целей может достигаться спустя месяцы.